1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы

^ 1.2 Систематизация управленческих рисков

Приступая к анализу рисковой ситуации и разработке решений, сначала следует установить, с какими видами рисков повстречается менеджер в процессе управления. В значимой степени данная неувязка решается на базе методологической классификации 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы рисков и их систематизации, которая отражает многофакторную природу риска.

Сложность систематизации рисков заключается в их обилии, многообразии рисковых ситуаций, требующих организации и управления.

Классификация и детализированное исследование рисков позволяет провести их 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы ранжирование, сделать сценарии возможного хода событий для определенной ситуации, создать карты риска, выявить пороги стабильности системы управления средством имитационного и других видов моделирования. По другому говоря, систематизация рисков служит основой организации управления 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы рисками. При всем этом необходимо подчеркнуть, что любая производственно-хозяйственная система своеобразна, а состав рисков изменчив, потому на предприятии должна разрабатываться на базе общей своя система управления риском. Решение заморочек риска становится проф делом рисковых 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы менеджеров. Систематизация рисков выступает методологической базой для проф антикризисного управления.

Представим в укрупненном виде систематизацию рисков в антикризисном управлении, по главным признакам, в таблице 1:


Таблица 1. Систематизация рисков в антикризисном 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы управлении.

Признак

Вид риска

Предназначение риска

Риск, предполагающий утраты

Риск, предполагающий выгоду

Многофункциональные особенности риск-процесса

Рекламный, инноваторский, вкладывательный, производственный, страховой, денежный

Содержание риск-результата

Экономический, соц, правовой, организационный, инноваторский, психический, имиджевый

Последствия реализации риск-решения

Социальные, политические, экологические, демографические

Уровень наружных причин 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы (источников) риска

Интернациональный, макроэкономический, региональный

Рыночный фактор риска

Конкурентноспособный, конъюнктурный, ценовой, коммуникационный

Рынки причин производства как источники риска

Человечьих ресурсов, информационный, денежных, вещественных ресурсов, временной

Средства воздействия

Мотивированной, стратегический, тактический, предсказуемый, планируемый, концептуальный, мотивационный, стимулирующий, структурный

Нрав проявления

Личный, беспристрастный 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы, неправомерный (правомерный), неоправданный (оправданный), криминогенный

Способ (методология)

Интуитивный, статистический, дисконтирования, экономико-математический, экспертный


Приведем отдельные примеры управленческого риска.

Вкладывательный риск - риск неопределенности возврата вложенных средств и получения дохода. К примеру, риск вложения средств в 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы проект связан с неопределенностью его реализации, в связи с неполнотой и погрешностью начальных данных об критериях реализации, о величине издержек и результатов, с появлением негативных ситуаций при проектировании (изменение конъюнктуры рынка), также с воздействием 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы причин технического, коммерческого, политического нрава.

Денежный риск - риск денежной стратегии конторы может быть выражен в величине утрат доходности ценных бумаг вследствие денежного кризиса и падения денежного курса и в вероятности появления 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы таковой ситуации. Необходимо подчеркнуть, что денежные опасности более подвижны и многообразны. Посреди их выделяют опасности: процентный, кредитный, денежный, неплатежеспособности, ликвидности, рыночный, инфляционный, денежных злоупотреблений.

Рекламный риск конкурентноспособной стратегии развития конторы может быть 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы выражен в потере толики рынка, в понижении объема продаж и размера прибыли, также в величине вероятности проявления негативных конфигураций во наружной среде, к примеру роста цен на энергоэлементы, увеличения процентных ставок 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы по кредитам.

Производственный риск - превышение текущих расходов предприятия в сопоставлении с бизнес-планом из-за неожиданных ситуаций: простоев оборудования, недопоставки материалов. Возможность появления таких ситуаций конкретно связана со понижением уровня организации управления на предприятии 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы из-за наружных и внутренних причин.

Посреди более всераспространенных рисков социально-экономического развития страны, воздействующих на менеджмент организации, можно отметить последующие:

Экономические: утрата государственного богатства, понижение конкурентоспособности страны, падение вкладывательной привлекательности экономики, уменьшение 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы толики ВВП на душу населения, рост уровня инфляции

Социальные: ухудшение вещественной обеспеченности населения, рост заболеваемости и смертности населения, негативная демографическая ситуация, понижение уровня образованности населения.

Экологические: загрязнение среды, вырубка лесов, эрозия земли 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы.

Политические: изменение экономической политики, угроза государственных конфликтов, моратории и торговые эмбарго.

Отметим опасности, которые более стабильно повторяются в деятельности предприятия. К ним относятся: риск, связанный с неуравновешенной политической и экономической 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы ситуацией в стране, риск понижения экономического потенциала, риск понижения научного и инноваторского потенциала, риск утраты кадрового потенциала, риск имущественного вреда вследствие нарушения договорных обязанностей и других обстоятельств, риск утраты престижа организации, риск утраты доходов 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы из-за криминальных действий третьих лиц, риск конфигурации цены причин производства, риск утраты маневренности, риск понижения свойства продукции и услуг, риск конфигурации внешнеэкономических причин.

Многие из приведенных рисков присущи кризисному состоянию 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы экономики нашей страны. В Рф вместе с рисками, имеющимися в нормально функционирующей рыночной экономике, рисковые ситуации появляются в связи с несовершенством системы управления экономикой, отсутствием нормативных актов, регулирующих рисковую деятельность русских компаний 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы.
^ 1.3 Общие принципы понижения риска в антикризисном управлении предприятием

После идентификации и оценки рисков предпринимательского проекта, лицо, принимающее решение должно обусловиться по поводу отличия проекта либо его предстоящей разработки.

Задачка понижения риска предпринимательского 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы проекта ставится как задачка определения нужных корректировок в организации проекта, не затрагивающих по способности общей цели проекта, но повышающих его устойчивость к воздействию разных кризисных ситуаций.

При решении этой задачки исходят из 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы последующих главных предпосылок: определенный уровень риска существует в каждой из областей деятельности, связанной с управлением проектом; понижение (уменьшение) риска в этих областях связано с определенными затратами.

Вопрос о выборе хорошей политики, направленной на понижение 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы риска, решается в рамках микроэкономической теории. Соответственный итог говорит: лучшая политика управления риском должна быть таковой, чтоб предельные издержки на реализацию этой политики соответствовали предельной полезности, доставляемой ее применением 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы.

Но ввиду значимых информационных требований этот принцип тяжело реализуем на практике. Практически используются более обыкновенные аспекты, к примеру, аспект минимума издержек на мероприятия по понижению риска до применимого уровня.

В определенных случаях выбор средств 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы понижения риска находится в зависимости от способностей его пророчества. Так, известные, распространенные опасности могут быть снижены при помощи специально разрабатываемых превентивных мер. К примеру, риск утраты части активов предприятия вследствие хищений 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы может быть снижен за счет установления сигнализации на складах, улучшения действующей системы учета и контроля за хранением и внедрением вещественных ценностей.

Предвидимые, но плохо контролируемые опасности могут быть снижены за счет диверсификации производства и 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы использования запасной системы поставки ресурсов.

В базе этих подходов лежит стратегия защиты "физическими" средствами. При использовании этой стратегии риск понижается за счет реорганизации самого проекта, роста надежности и адаптационных параметров отдельных его 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы компонент. К числу последних можно отнести политику понижения риска за счет введения системы страховых припасов ресурсов и резервов на покрытие неожиданных расходов.

Создание системы страховых припасов позволит понизить риск несвоевременной 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы поставки ресурсов, а в отдельных случаях - и инфляционный риск.

В ряде всевозможных случаев оптимальным методом понижения риска является его передача третьему лицу - страховой компании. Страховая компания за определенное вознаграждение берет на себя 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы ответственность за вероятные утраты при пришествии обсужденной кризисной ситуации.

Основными видами страхуемых рисков, передаваемых страховым компаниям, являются технические опасности и некие виды денежного риска.

На практике заключение соглашения со страховой компанией 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы может быть только после редукции страхуемых рисков до применимого уровня.

Любой из перечисленных инструментов понижения риска имеет как определенные достоинства, так и недочеты. Потому обычно употребляют определенные композиции этих инструментов "угнетения" рисков. В качестве 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы ориентира при выборе средств понижения риска употребляют особые схемы, подобные таблице 2.

Таблица 2. Схема для выбора средств понижения риска.

Вероятные утраты прибыли, ресурсов


Возможность появления кризисной ситуации


высочайшая


средняя


Низкая


1. Сравнимы с суммой активов проекта


отторгнуть проект


отторгнуть проект


анализ путей 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы понижения риска


2. Не превосходит суммы расчетной выручки


превентивные меры


страхование риска


страхование риска


3. Не превосходит суммы расчетной

прибыли


превентивные меры


применение политики резервирования, самострахования



Оканчивающим шагом в анализе средств понижения риска является формулировка общего плана управления риском проекта.

Этот план должен 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы включать: результаты идентификации всех областей риска проекта, список главных идентификаторов риска в каждой области; результаты рейтинговой оценки индикаторов риска, отражающих их значимость для заслуги целей проекта; результаты статистического анализа риска, анализа 1.2 Классификация управленческих рисков - Http://text tr200. biz скачать рефераты, курсовые, дипломные работы чувствительности и глобального анализа риска принятия проекта; рекомендуемые стратегии понижения риска в каждой сфере деятельности, связанной с реализацией проекта; список процедур, обеспечивающих мониторинг рисков предпринимательского проекта.


12-klassifikaciya-upravlencheskih-riskov-httptext-tr200-biz-skachat-referati-kursovie-diplomnie-raboti.html
12-kompyuternie-informacionnie-tehnologii-i-ih-klassifikaciya-1-informatizaciya-informacionnoe-obshestvo-i-informacionnaya.html
12-konceptualnie-urovni-pomoshi-cheloveku-v-professionalnom-i-lichnostnom-samoopredelenii.html